已通读纪要，三要素明确：汇报对象是**参与活动的同事**、目的是**说明上线安排**、篇幅为**5分钟5页**，无需追问。以下是文字大纲：

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## 会员积分活动上线安排 · 汇报大纲（约5分钟，5页）

### 第1页：活动是什么、什么时候上
**核心意思**：一句话让大家对齐活动定位和上线时间。
- 本期上线范围：**积分加赠 + 无门槛优惠券**；会员等级改版暂缓，后续单独立项
- **上线时间：2026 年 9 月 5 日 10:00**（不再执行此前群内沟通的 9 月 3 日）
- 9 月 4 日下午进行上线前最终检查
- 渠道范围：仅**公众号、社群、App 首页**三个渠道，直播预热本次不做

### 第2页：上线前的关键时间线（8月24日—9月2日）
**核心意思**：前半程交付节点逐条过一遍，让大家知道自己依赖谁。
- 8 月 24 日 12:00 —— 周琪：活动规则 V3 及奖励清单（覆盖参与条件、积分发放规则、优惠券使用限制、异常处理）
- 8 月 25 日 18:00 —— 陈瑜：活动设计物料（1 张主视觉 + 2 张渠道横幅，源文件及导出图入共享文件夹）
- 8 月 26 日 18:00 —— 林妍：短信渠道预算确认，财务书面回复后在群内同步是否启用
- 8 月 28 日 18:00 —— 王硕：测试环境版本部署（签到、积分加赠、优惠券发放三流程跑通）
- 9 月 2 日 18:00 —— 王硕：回归测试完成（严重问题清零，一般问题列处理计划）

### 第3页：上线前的关键时间线（9月3日—9月4日）
**核心意思**：收官阶段两个 9 月 3 日节点不同时点、不同负责人，最后由检查表确认。
- 9 月 3 日 15:00 —— 李萌：活动数据看板（参与人数、签到完成率、积分发放成功率、优惠券领取量、优惠券使用量、异常订单数六项指标，支持按小时查看）
- 9 月 3 日 17:00 —— 赵宁：客服全员 30 分钟培训（签到表与答疑记录留存归档）
- 9 月 4 日 16:00 —— 林妍：提交最终上线检查表，含规则确认、物料确认、测试结果、培训完成情况、短信渠道结论、看板链接，完成后在群内确认是否具备上线条件

### 第4页：协作与归档要求
**核心意思**：所有交付物必须进共享文件夹，不要只发群。
- 各方可交付物（规则、设计稿、测试记录、FAQ、培训记录、数据看板）统一放入**「会员活动上线」共享文件夹**，不得仅发群内
- 短信渠道为待确认项：待 8 月 26 日预算确认后，由林妍在群内明确是否启用

### 第5页：两个待确认事项（汇报前请逐项核实）
**核心意思**：这两项本次会议未拍板，不作为已定事项。
- **优惠券有效期**：运营主张 7 天 / 客服建议 14 天，待确认；确认流程和负责人待定，确定后更新规则
- **上线首日回滚阈值**（如积分发放失败率暂停线）：待确认，无数据依据，本次不定数字；待研发与数据基于测试数据讨论后单独确定

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几点说明：
- 所有日期、负责人、截止时间均按纪要原文保留，未做模糊化；9 月 3 日的看板（15:00/李萌）与培训（17:00/赵宁）两个截止时间分开对应。
- 全部事项均标注为计划/安排（按纪要当时信息），未写成已完成。
- 纪要注明“所有事项均已有明确截止时间，无需待确认兜底项”，因此待确认区只列了第三部分的两个未解决问题。

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